|
|
|
Глобальная оптимизация цепи поставок 1) это интеграция ключевых бизнес-процессов и координация действий контрагентов цепи, чтобы синхронизировать все виды деятельности, выполняемые в ходе производства и дистрибьюции, которые добавляют ценность для конечного потребителя, и устранить те виды деятельности, которые ценности не добавляют.
Интеграция в теории управления цепями поставок 1) это процесс взаимодействия между участниками цепи поставок, направленный на достижение общих целей путем расширения и углубления производственно-технологических связей, при совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и создании благоприятных партнерских отношений для осуществления совместной экономической деятельности.
Управление цепями поставок (Supply Chain Management (SCM)) 1) это организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство и распределение до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам.
Цепь поставок 1) это три или более экономические единицы (организации или лица), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и/или информации от источника до потребителя.
Расширенная цепь поставок 1) это цепь поставок, которая состоит из фокусной (центральной) компании, поставщиков и потребителей первого и второго уровней.
Прямая цепь поставок 1) это цепь поставок, которая состоит из фокусной (центральной) компании (обычно - промышленной или торговой фирмы), поставщика и покупателя/потребителя, участвующего во внешнем и/или внутреннем потоке продукции, услуг, финансов и/или информации.
По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться
ССЫЛКА
Горяинов А.Н. Презентационный курс «Управление цепью поставок»: Учебное пособие. - Харьков: НТМТ, 2009. - 378с.
Препятствия в цепи поставок 1) это барьеры или преграды, затрудняющие интеграцию, преодоление которых позволит получить выгоды от коммерческой деятельности фирмы.
Внутренняя интеграция цепи поставок 1) это совокупность бизнес-процессов, протекающих в рамках фокусной компании.
Внешняя интеграция цепи поставок 1) это взаимосвязь центральной компании с ее контрагентами – поставщиками сырья и материалов, покупателями готовой продукции и различными посредниками.
Максимальная цепь поставок 1) это цепь поставок, которая состоит из фокусной компании и всех ее контрагентов слева (вплоть до поставщиков исходного сырья и природных ресурсов), определяющих ресурсы фокусной компании - на «входе», и сети распределения справа - вплоть до конечных (индивидуальных) потребителей, а также логистических, институциональных и прочих посредников.
Управление цепью поставок (Supply-chain management) 1) Устойчивый контроль и координация деятельности поставщиков.
Опасность в интегрированной цепи поставок (ИЦП) 1) возможность появления и развития условий информационного, технологического и экономического характера, при которых могут наступить благоприятные или неблагоприятные пороговые значения.
Supply Chain Management (управление цепями поставок, управление логистическими цепями) 1) это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщиков сырья через предприятия и склады до конечного потребителя.
|
|
|
|
|